10月18日，山东招金集团有限公司召开三季度经济分析暨安全环保工作会议。会议总结前三季度工作情况，分析研判当前形势，查找梳理存在的问题，安排部署冲刺四季度、打赢收官战的重点工作任务，同时备战“十四五”，为“十四五”谋篇布局。

　　会上，山东招金集团有限公司董事长翁占斌表示，今年以来，面对新冠肺炎疫情带来的影响，面对黄金价格剧烈波动的市场环境，公司上下积极努力、勇挑重担，围绕着“大战、大考、机遇”一条主线，攻坚克难，拼搏进取，办成了许多大事、难事，取得了突出的工作亮点和成绩。前三季度，集团公司销售收入、利润同比大幅增长，均超额完成全年预算，创历史最佳成绩。

　　翁占斌指出，四季度是定全局、保全年的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。要扭住工作目标，加快冲刺，做实“六大保障”，提升“六项能力”。

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　　做实安全稳定和谐发展的环境保障，提升防风险、除隐患、控大局的工作能力；

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　　做实增收节支高效发展的管理保障，提升开源节流、精细化、合规性管控的工作能力；

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　　做实创新发展的动能保障，提升革新思维，提高发现问题、解决问题的工作能力；

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　　做实支撑可持续发展的要素保障，提升投资开发、项目建设、资产证券化推进能力；

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　　做实高质量长远发展的战略保障，提升“十四五”规划高质量发展的工作能力；

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　　做实干事创业加快发展的作风保障，提升抓班子、带队伍的工作能力。

　　山东招金集团有限公司总经理刘永胜总结了前三季度在“迎疫情大战、赶业绩大考、抓发展机遇”方面的亮点工作，剖析了集团在当前发展中存在的突出问题，提出四季度要紧紧围绕“大战、大考、机遇”六字方针不动摇，统筹推进好常态化疫情防控与生产经营工作，全力打好收官之战，确保年终上交一张合格的业绩答卷。一是聚焦核心主业，加强产业协同，做大做强做优产业版图；二是培育内生动能，赋力产业升级，构建高质量发展新格局；三是优化运营管控，提升管理效能，打造公司稳健发展的助推力。

　　会上，山东招金集团有限公司经济运营总监张绵慧通报了前三季度经济运行情况，安全总监杨悦增作了三季度安全环保工作报告，各子公司汇报了三季度工作亮点、存在的问题和冲刺四季度的工作措施。（采金人）

(责任编辑：亚经协矿委会)