PZC56井组是我院承接的“美中能源有限公司潘庄项目2019年度钻井施工（大包）”项目中的第三个施工任务，我院负责其中2口单分支水平井的钻井施工。PZC56井组于2020年5月18日进场， 6月24日完井，共计用时37天，施工时间25天，完成有效进尺3527.2米。其中PZC56L-09井建井周期248小时，最高日进尺518米，创下我局采用石油钻机钻井施工的最快日进尺和建井周期最短两项记录，同时在高效的前提下还出色完成了各项技术指标，两口井煤层钻遇率都在90%以上。

　　2020年注定是不平凡的一年，我们经历了一场没有硝烟的战争，潘庄煤层气项目因新冠肺炎疫情影响，原定复工日期被迫推迟一个多月。院、所领导高度重视潘庄项目的复工复产，推动出台多项疫情防控措施，组织开展多次疫情防控培训，积极采购各种防疫物资，助力潘庄项目复工。在施工管理方面院长王志成要求项目部在2019年的基础上加强精细管理、制度化管理，管出效率来、管出效益来；总工程师兼油气所所长陈杨提出在保证安全与质量的基础上加强施工效率管理，建立一支能打胜仗、能啃骨头、坚韧不拔的油气施工队伍。在院领导的宏观把控下，项目部总结前期施工的经验教训，及时调整管理方法，以加强现场人员、钻机设备以及施工耗材的管理为基本，严格控制项目预算，不断改进现场HSE管理：首先停用老旧的20钻机，投入施工能力更强的ZJ40钻机设备；增补项目部成员，项目部下设项目经理、安全管理、技术管理、驻井HSE监督、设备管理、后勤管理，落实岗位责任制度，遵守地勘院绩效考核制度；同时，由专人对项目支出和预算进行管理，预算细化到钻井施工的每一个环节，每日汇总项目支出成本及预算报院审核。在各级领导的帮助与关怀下，潘庄项目部组织井队人员于2020年3月18日返回施工现场，三个月时间先后完成了PZW17井组、PZC56井组共计5口水平井的钻井施工。

　　潘庄煤层气项目启动至今已一年有余，从最初PZW35井组的探索前行，到PZC56井组的极速冲刺，潘庄项目部逐渐建立了一套符合我院发展实情的油气钻井工作模式和管理体系。项目团队将在潘庄煤层气项目顺利完工基础上，继续保持戒骄戒躁、埋头实干的作风，争取在油气施工市场干出更好的成绩。

　　来源于：四川煤田地勘院