当全球巨头们考虑下一步行动时，中端市场正在迎头赶上。诸多中端市场参与者目前制定了净零排放目标，并规划了短期和长期内需采取的举措。中端市场参与者将需比先行者采取更快的行动，以跟上利益相关者和市场对环境、社会及治理（ESG）快速提升的期望。

应对气候变化和去碳化是当务之急，因此公司将亟须全面考量并确保资本配置决策反映其ESG承诺。建立战略上合理、创造价值、具有弹性和可持续性的企业、计划和项目，在面对未来巨大的不确定性时将风险降至最低，并随着时间的推移提高公司所持股份的总价值。

随着绿色能源转型正在推进，要求提高金属供应责任和透明度的呼声高涨，正在推动行业重构价值链，重新调整投资组合，并推动全新商业模式的创建。尽管消费者、供应商及投资者需求的变化是造成此类颠覆的部分原因，但预计绿色和关键矿物将出现供应短缺，亦产生一定影响。

展望未来，矿业及金属公司还应考虑其业务和产品在整个价值链中的影响，以及随着从线性路径向循环路径过渡，该影响将如何变化。成功将金属再加工、回收或城市采矿等循环措施纳入其投资组合，可能需要矿业公司培养不同于其现有商业模式的新能力和技能。关键问题在于投资者认为此类变革将带来多大价值。

2021年，矿业及金属行业的大宗商品价格飙升，并有望迎来新一轮超级周期。到2021年6月，金属价格相较于疫情前的水平上涨了72％，其中铝、铜、铁矿石和镍等诸多金属的价格在第三季度达到多年来的高点。在向绿色能源转型的推动下，对关键金属的需求持续，一些分析师宣布将迎来新一轮超级周期——在此超级周期内，大宗商品价格涨幅高于长期（10至35年）趋势水平。

这对矿业公司而言是个好消息，但同时也面临一些挑战。随着周期性价格上涨，政府要求提高矿产资源的份额。随着很多国家开始从疫情后的经济衰退中复苏，采矿行业制定并实施了一系列针对2020至2021年期间的监管措施以及各种形式的资源民族主义。

矿业及金属公司面临的压力不断加大，他们不仅需满足环境合规性要求，还需在公共领域围绕影响行业未来的环境、社会及治理（ESG）问题作出高层承诺。

为了将承诺付诸行动，矿业及金属公司须设立新职能，以应对和处理ESG有关的机会、挑战和风险。为了在操作层面适当履行ESG承诺，信息须在企业结构中自由流动。领导者必须能够审视业务，核查他们公开作出的承诺是否被理解，并反映在业务实践中。

与许多行业一样，采矿业也受到新冠肺炎疫情的持久影响。在过去数月内，大批员工在“大离职潮”中辞职，寻求能更好满足其需求和期望的机会。这给企业带来了更多压力，迫使其加大招聘和挽留力度、重新评估员工的价值主张以及转变工作方式。

数字化和远程办公推动了员工工作方式的根本转变。面对竞争日益激烈的劳动力市场，矿业及金属公司需将其自身定位为具吸引力的机构和雇主，以符合不断变化的首要议题。

如今，世界各地的原住民社群显然不再希望被定位为交易式关系的利益相关者，而是希望与所有融入其环境的实体（包括矿业公司）建立一种对环境责任的新型联系和理解。

正是由于与土地的这种联系，近年来原住民参与被纳入矿业公司的环境、社会及治理（ESG）议程。虽然加强与原住民社群的合作在此方面提供了诸多机遇，但重要的是研究如何通过增进基础关系，使矿业公司所有职能部门受益，以及ESG战略如何更好地服务于传统土地所有者。

创新是《趋势追踪》的常见议题。长期以来，该议题一直被列入矿业公司议程中，但对多数公司而言，整合创新过程与核心业务功能和运营充满挑战。从根本上说，这是因为传统矿业公司和流程设计的目的在于保持稳定，而非为了拥抱变革并从中受益。

因此，采矿业的创新重点往往倾向于设备或技术，而设备或技术创新项目需要时间。然而，需注意的是，这还远远不够；还需通过创新流程、政策或制度，才能更快提高效率和实现创新目标。

当前对环境、社会及治理（ESG）措施的高度关注给企业带来了更大压力，以确保其不仅需管理自身运营环境，还需应对社会和监管方面的挑战。这就需要企业积极采取应对措施，并授权其员工制定相关决策。

对于传统业务结构来说，具有一定难度，原因有二。首先，因为许多角色缺乏适当的权限。举例而言，即使负责流程实时运行的操作人员发现其产品将对价值链下游的社群情绪产生负面影响，也知道如何改善这种情况，但在许多情形下，制定相关决策的权力仍然在企业内部三到四级以上领导手中。第二，缺乏重视，企业通常不会将定性指标作为其运营决策制定的一部分。

过去5年里，随着矿业数字化、信息技术（IT）和运营技术（OT）融合和价值链整合的加速，采矿效率创下新高，矿业企业成本降低，并创造了令人激动的新商业机会。但机会也伴随风险，对许多公司而言，安全措施并未跟上数字化发展步伐，风险和控制措施之间的差距不断拉大。

矿业公司历来对保护财务或人力资源等职能部门的数据和系统安全高度关注，但在矿区现场安全方面关注度还不够。然而，信息技术与运营技术融合水平正在提升，较之过去连接的设备也更多，有时并未开展适当的安全尽职调查。导致目前该行业出现了一些有关运营技术、工业控制系统（ICS）和工业物联网（IIOT）的网络漏洞。

气候变化带来的物理风险可能由事件驱动导致（急性）或由气候模式的长期变化（慢性）导致。两者都可能给企业带来资产直接损失等经济影响，以及供应链中断带来的间接影响。

部分一级公司已开始采取上述举措，使用联合国气候模型和数字风险管理工具来量化新矿场和原有矿场的物理风险和过渡风险。在某些情况下，采取的措施甚至扩展到确定供应商的风险范围。然而，对于多数中级和初级矿业企业而言，尤其是位于气候影响迄今有限的地理区域的矿业企业，这是一个未知领域。

然而，随着时间的推移，气候变化的影响将涉及所有行业的任何企业，无论其规模和发展状况如何。如今，矿业供应链的透明度和整合程度意味着企业有机会为自有业务运营做好准备，还能帮助供应商和客户为气候变化可能带来的任何运营影响做好准备。

（本文来源：德勤有限公司）