2023年12月13日，中国亚洲经济发展协会矿业专业委员会邀请中国黄金集团教授级高工黄绍锋先生到访协会座谈交流，中国亚洲经济发展协会矿业专业委员会常务副秘书长温建柯、自然资源部中国地质调查局发展研究中心副总工程师、二级研究员、亚矿委驻会专家吕志成、环球基金副总经理慈春贵、环球基金产品经理王晓琴、通正矿业集团总裁助理郑磊等出席会议。

（座谈现场）

首先，温建柯对黄绍锋的来访表示热烈的欢迎。他讲道，亚矿委依托外交部指导、亚经协管理的涉外优势，与亚洲各国在行业外交领域开展工作具有便利性，以助力保障国家矿产能源安全为目标，以“矿产+金融”的思维，提出和践行“矿产开发商”模式，致力于促进矿业与金融领域的国际交流与合作。在人才与技术方面，亚矿委组建立体式全方位专家智库，特聘矿业界的高工、技术人员及专家学者以立体式的方式为协会会员单位进行服务，在项目需要时，给予及时、准确的专业技术支持。此次邀请黄绍锋来访座谈并加入协会专家智库，为协会会员单位的业务提供技术支持。

在座谈会上，黄绍锋以《海外矿山运营与技术管理的体会》为题分享了自己对境外矿产资源勘查与开发的观点。黄绍锋从事资源勘查和矿山运营工作30多年，海外矿山管理10多年，他从海外矿山运营的特点，海外矿山运营的原则，海外运营框架运营与技术管理的方法和统计、以及自己的心得体会等几个方面进行了分享，在关键矿产被称为战略产业的“维生素”、事关国家发展和国家安全的大背景下，越来越多的矿产企业走出去进行海外矿产资源开发，相对于国内资源，海外矿产具有规模大，资源禀赋好、基础地质工作薄弱，勘查程度低，潜力大、多数国家开发程度低，开发政策透明、海外资源开发税赋水平较低等特点。针对海外矿山运营的难点痛点问题，黄绍锋分享了自己对于海外矿山经营的体会，他说道，在进行海外矿业开发时，矿业公司要有大局意识，不折不扣实施控股股东的运营规划，要有功成不必在我的胸襟，禁止短期行为；海外矿山运营要与项目所在地国家做包括文化，习俗，宗教信仰等方面的融合；矿山经营者要保持危机意识，保持对已知风险、潜在风险和突发风险的清醒认识；经营活动要守住公司职业道德标准、行为准则、公司制度和运营目标等的运营底线，确保投资安全的铁律；生产计划要市场化，矿山所有经营行为都要围绕矿山及集团效益来展开，技术工作必须标准化，生产技术及其管理手段必须实行现代化，唯有如此才能实现以效益为中心的技术管理；在矿山运营过程中，采购供应计划、融资方案、产品销售计划是重点，也是实现利润最大化的抓手；在团队建设方面，管理团队要实现扁平化，技术团队要实现专业化，服务团队要实现本地化。此外，生产经营计划必须突出效益，所有经营行为都要围绕矿山及集团效益来展开，以实现并购目标为基础，优化并购过程中形成的技术、经济方案，各类资源、技术资料、运营数据、市场信息等等都要信息化、数据化，技术管理要软件化和流程化。只有这样才能对应对瞬息万变的市场变化和突发事件，也只有这样才能突出以效益为中心，才能不输在起跑线上。

（颁发聘书）

座谈后，温建柯为黄绍锋颁发聘书，并合影留念。